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奋斗大讲堂5月大课火热招募中

作者:xinzhong 来源:未知 关注: 时间:2017-05-10 14:02

产品是企业立身之本

  当销售不行时,我们潜意识的都会去问,是不是我们营销出了问题、是不是品牌出了问题,是不是渠道出了问题?

总裁,你真的懂产品吗?

  举例说:华为、OPPO、vivo,最近在国内表现大放异彩,占据市场的头三把交椅,于是很多吃瓜群众表示不服了,说OPPO、vivo只是线下渠道玩得溜、广告砸得多而已。

产品是 1

渠道、价格、营销、传播只是其后面的 0

  营销只是锦上添花的一个点,产品才是根基。一个企业如果产品做得不好,营销做得越棒、渠道铺得越广,只会死得更快,尤其是用户体验很差的产品。

产品在左,营销在右

用户的核心痛点究竟在哪?

别人的产品凭什么后来居上?

放眼望去,市场一片红海;

是按照多数用户的习惯,

做容易上手但难以长久的产品?

还是,单点突围,做一款有特色的产品呢?

这值得所有决策者深思。

5月25日—5月27日

奋斗大讲堂总裁研习班

对话“造物者”

产品转型&升级

亿万级用户的爆款产品设计之道

三天两夜

升级&转型学院、金牌升级&转型大课

带着困惑来,拿着方案走

  刘江峰(暂定) 酷派手机CEO 抽雪茄、开玛莎拉蒂的个性技术男。2014年,出任华为事业部总裁,负责华为旗下独立品牌荣耀,主走线上销售渠道。仅一年就售出2000万部手机、30亿美金辉煌业绩,从此,与小米形成分庭抗礼之势,撼动了小米电商销冠的根基。2015年,创办的生鲜电商Dmall获得1亿美元天使轮投资。2016年8月16日出任酷派集团CEO,为酷派设定“五年三个一”目标,即在五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一。

  这堂课,他将重拾产品核心本质,站在CEO的视角读产品,重新定位产品布局,开解产品如何逆境突出重围。

  《共享时代产品与未来》(暂定)

  1.重新审视当下

  2.紧跟科技的步伐

  3.掌握核心科技,才能立于不败之地

  4.商业模式中摸索产品出路

  5.建立企业价值观

  孙陶然(暂定) 拉卡拉董事长(控股) 喜欢跨界并善于挑战的全能型。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。中国最成功的连续创业者之一。2016年度华人经济人物。畅销书《创业36条军规》作者,销量百万,被誉为“中国的创业圣经”。策划了恒基伟业最著名的产品“商务通”的营销,一度市场占有率超过70%。该案例被北大光华、中欧等商学院作为营销案例,纳入教材。

  这堂课,他将与学员们聊聊创业路上的心得、管理经验以及人生感悟。

  《迭代与新生—拉卡拉》(暂定)

  1.拉卡拉的生存之道

  2.永远不要低估市场

  3.如何理性的看待产品

  4.好产品三大法则:用户洞察、产品定位、超出预期

  5.产品人的刚需、用户的刚需(洞察的力量)

  洪涛(暂定) 搜狗CMO 具有极强的体系化分析能力。打造了搜狗输入法、浏览器、搜索的推广体系,并获得巨大成功,为技术主导的搜狗公司注入了运营的基因。洪涛所负责的公司搜索营销体系及商业产品体系,为搜狗由弱变强过程中实现了商业闭环,保障了公司的生存和持续发展,使搜狗得以跻身为互联网广告收入前列的公司。

  本堂课,他将带产品体系同营销运营相结合,以更高维的视角,总结产品维度与推广广度之间的关联从产品本身、团队配合、商业模式、制度价值观来保证产品的成功概率。

  《造物创新三板斧》(暂定)

  1.产品立项:产品该怎么做

  2.产品定义阶段:不同时间段,产品能做到的量级

  3.组织实施阶段:如何建立一个优质的团队

  4.商业模式阶段:什么样的商业模式才能盈利

  5.建立企业机制和企业文化:大型企业的制度和价值观

  贾伟(暂定) 洛可可董事长 设计作品温和不失严谨。成立LKK洛可可工业设计集团,7年间率团队斩获7项德国红点设计大奖,20余项国际大奖。世界设计大会唯一特邀工业设计师。国内第一位同时包揽红点、IF、IDEA三项国际大奖的设计师。其为女儿设计的55℃杯充满温情,意外走红网络,成为爆款产品。

  这堂课,他将分享7年企业成长史,探讨如何将设计产品转化为商业价值,以“温和的力量”来匹敌“军事战场”式的市场竞争。如何把中国的设计带到世界。

  《设计背后的产品价值观》(暂定)

  1.创业驱动:到底要做一家什么样的公司?

  2.产品驱动:什么样的产品才能贴合用户

  3.平台搭建:建立更大的设计王国

  4.用户说给你的永远是表面需求

  5.没有做不出来的产品,做产品要有足够的想象力

  王明(暂定) 梅林资本创始合伙人 理性坦诚的天使投资人。团车网CSO,组建团车销售团队,业绩增长几十倍以上。阿里巴巴9年老兵,是阿里第1001号员工,北方大区副总经理、阿里北方团队的开拓者和拓展的负责人。先后投资辅导多家创业公司,不乏目前已经成长为超级独角兽的互联网创业公司。在早期创业公司孵化辅导方面独树一帜,辅导企业均已有数十倍以上增长。

  这堂课,他将首次公开畅聊投资人对于产品的选择偏好,产品对于投资人是否决定投资的重要性。如何看待创业领域、未来独角兽将会诞生在哪些领域。

  《资本与爆款产品》(暂定)

  1.资本如何选择投资产品

  2.什么样的领域适合深耕产品

  3.好产品的几大定律

  4.把握好产品核心,让你和团队轻装上阵

  5.未来的产品走向

  1、以真正的产品经理思维去看待产品;

  2、如何以用户角度出发让目标找到共鸣;

  3、能够用分析力和洞察力去说服用户;

  4、如何打造自带传播属性的产品设计;

  5、用系统的思维,专业性打造爆品让用户购买;

  6、一个亿万级大咖的交际圈子。

每期转型&升级线下大课

采取创新的“1+2”学习模式

企业家带着2位相关的

企业高管过来一起学习

经过3天2夜有针对性和侧重点的学习升级

每期形成一个有深度的

马上回去可实施、落地的方案

带着困惑来,拿着方案走

  1.享受3天2夜线下大课

  2.赠送3张线上奋斗大讲堂尊享会员卡

  3.5月15日之前完成报名,享受猎豹游学活动,零距离交流猎豹ceo傅盛。

  4.有机会同导师深度交流、互动合作,带着困惑来,拿着方案走。

  5.颁发学员结业证书。

更多详情,请联系奋斗大讲堂班长

微信号:fendoubanzhang

免责声明

计划内主讲老师如遇突发状况,

会邀请同等级其他嘉宾前来授课。

其他问题

1、本次课程可以开具增值税普通发票

如有需要,请在报名后准确填写发票信息

一经开出,无法更改信息和重新补开

学费发票将在3个月内寄送

2、题课报名详情咨询:17301346716

或奋斗大讲堂班长微信号:fendoubanzhang

*每周一至周五 9:00—18:00



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