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郭海峰:只要努力,世界上没有不可攀登的高峰

作者:小北 来源:未知 关注: 时间:2017-06-21 14:43

七月天的长沙依旧炎热,笔直的芙蓉中路犹如一柄明晃晃的剑,反射着刺眼的光芒。进入鑫融国际大厦,扑面的清凉顿时击退酷暑。在大厦27楼郭海峰宽大的办公室里,郭总一边为我们沏着自己最爱的大红袍,一边和我们交流着他的创业心得。

并非所有的牛人都如传说中的风风火火,锋芒毕露,初见郭总,真实得就像一位邻家的大哥,谦和的他如同春日午后的暖阳,你可以与他随意畅谈。交谈中让我感触最深的还是郭总的创业精神,可以看得出,他喜欢创业的感觉,哪怕这个过程是如此的艰难、痛苦、折磨人。从这个意义上说,郭总是在享受创业的整个过程。不难看出,满脸阳光的他,内心却拥有一颗执着的不曾服输的创业之心。

回想这几年的奋斗过程,郭总说,只要努力,世界上没有不可攀登的高峰。

创业是一个永不停息的人间战场

纵观中国比较成功的80后企业家,不乏富二代、高材生和有背景的人,而翻开郭总的履历,他只是一个出生在普通家庭、没有上过名牌大学的一个平凡的创业者,但听着他用风趣幽默的语言来描述自己的成长之路时,你会发现,他的成功,仿佛只是在大家都走过的路上,抓住了大家都看到过的机会而已。

“创业是一个永不停息的人间战场,它可以使你一直痛并快乐着地沉浸在其中,无法自拔。”郭总说,“做企业要有拼劲,还要有风险意识,你还要付出N倍执着和坚忍的力量”。

2004年郭总从人民教师行业跨入销售行业,在DS-MAX international Inc.中国公司从基层业务开始,仅用10个月的时间即被总公司委派到湖北宜昌开发新市场,建立宜昌分公司并出任总经理。

随着经验的学习与积累,郭总觉得自己创业的时机成熟了,于是在2006年年底,回到湖北宜昌创立了人生第一家公司,将学到的经验实践到创业过程中,一步一步,滚雪球一般的原则,将公司越做越大,并先后在武汉、唐山、汕头成立分公司。随着业务的成熟与市场的稳固,2010年年底,带领团队来到长沙,重点开发长沙市场。

2015年4月,在“互联网+”模式下,成立丹牛(上海)大数据科技有限公司,在智能机器人制造方面拥有几项国家专利;2015年7月,积极响应国家“大众创业、万众创新”号召,创立创办威弗克斯集团;并传承DS-MAX全系统,全力搭建威弗克斯平台。从公司创办至今,短短几年时间,郭总克服了市场开拓思维、业务模式单一化等诸多困难,经过长期的励精图治,现在全国有33家分公司,拥有上千员工。

采访郭总的时候,笔者的脑海里不停地冒出“商界思想家”冯仑的两本书名:《野蛮生长》和《理想丰满》。如果说80后的创业可以用“野蛮生长”来形容,那么以郭总为代表的创业者正引领着当代创业者走向“理想丰满”的全新阶段。因为他们更关注世界经济,更具有创新精神;他们不计较眼前得失,更关注长远规划;他们懂得学习交流,合作就是商机。

“追求理想,顺便赚钱,”这是冯仑在《理想丰满》一书中非常经典的一句话,而郭总认为创业者要经历三个阶段:生意人、商人、企业家,所谓生意人就是什么赚钱做什么,商人即有所为有所不为,而企业家则要承担更多的社会责任,每天在追求理想的同时,顺便赚钱,自己现在每天做的事情就是让更多员工找到发挥才能的平台,为社会创造更多价值。

让每个员工都是合伙人

如今的郭总已经是3家集团公司的老总了,他说:“在生意场上,合作是必不可少的经营手段。在合作中提高自己,在合作中共同强大是经商的大智慧。”

随着企业的不断壮大,郭总越来越重视体制的构建,他始终坚持体制优先,优化用人。刚开始成立控股公司时,他都是手把手地去教新人,由师傅带着徒弟,徒弟继续带着徒弟,就这样从无到有,从一到十,逐渐壮大队伍。除此之外,他也将公司实行控股制,只要是本公司的人,便都有着这个公司的股份,让每个员工都是公司合伙人。如此这般,每个人都有话语权和行使权,都有足够多的自由发挥的空间,能够真正各尽其用,这样内外共同合力,将公司一步一步做大做强,也让公司的所有人有了归属感。正是这种与众不同的体制,即便郭总常常不在长沙,公司上下依然井然有序,一片朝气。

为何近几年公司会如此空前壮大,郭总总结道,企业就要以人为本,不断培养人、造就人,团队才有生命力,公司有公平公正的提升制度,只要努力就有回报。另外他还创立了零投资创业平台,公司员工只要有想法,就可以以合作者的身份,进行创业创新。“leaderisserver,领导者是服务者”,这是他最喜欢的一句话,他说,自己的身份不是老板,而是为有梦想的人提供服务的造梦者。这也正是威弗克斯的文化一直秉承的文化,尊重人,培育人,成就人。

文化是公司的灵魂

如果30岁前的郭总是做企业,那么30岁后的郭总则选择了做文化。

郭总不仅是一名企业家,还是一位电视节目制作人。他创立的丹牛(上海)文化传媒有限公司,拥有一批高端的专业团队,立足少儿领域,打造高端平台,与央视少儿频道合作的《大手牵小手》、《英雄出少年》等栏目广受好评。

他说,之所以选择文化,因为文化是永远不会过时。他十分注重文化,认为文化是公司的灵魂,无文化则公司不可能成立,更不能长远发展。

文化是个很意向的概念,刚开始郭总并不知从何做起,他曾亲自跑市场,一个偶然的机会,在湖北省做了一个颇有影响力的活动,从此找到了突破口,此后,又陆续做了很多活动,还在人民大会堂办了全国少儿活动比赛,他始终相信文化一定可以传承的。

当问道为何选择少儿节目时,郭总充满幸福的笑容道,少儿是祖国的未来,而且自己也有孩子,做这份事业,既能给自己孩子提供一个好的成长空间,更是作为一名创业者对社会的回馈。

让青年成为世界焦点

每一个成功的企业,都有着自己的使命与责任。“为青年提供零投资创业孵化整体服务,让青年成为世界焦点”,正是威弗克斯的使命。2015年,郭总在上海和长沙建立威弗克斯青年创业孵化基地,专注于为孵化大学生及退伍军人创业者提供全系资源。他非常欢迎有想法的人加入,然后一起创业。因为自己也是白手起家,深知创业的艰难,希望能帮助社会上更多的大学生能够在这个大浪淘沙的社会之中发挥其最大的价值。

目前,公司已进入中国大陆城市10个,创立分公司33家,先后培育孵化出600余位青年创业者和30多位企业家。创建了长沙、上海等多个大型青年创业孵化基地及威弗克斯商学院,拥有5A级办公及培训场地4000多平方米,先后为近万青年人提供了创业咨询和培训服务。

创业者目光要有超前性

“创业者目光要有超前性,且不可唯利是图。眼界的作用,不仅表现在创业者的创业之初,它会一直贯穿于创业者的整个创业过程。”这是郭总创业这么多年来一直崇尚的理念。企业之所以能由小到大,公司到集团,就是因为郭总超前的远见和卓越的判断力。他注重体制,整合资源,拓展市场,培养人才,一直紧跟着市场的步伐走,一步一个脚印,扎实稳妥的进行着每一步。真正的战略在于根据自己的资源和优势,去选择战术和作战目标,一切与自身情况不匹配的战略,都要抛弃。
苏格拉底说,世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

时间没有改变什么,只是,当年的铅华,已洗净。

我可以理解郭总这些年打拼的艰辛并不是简单的语言可以概括的,除却了浮华,也许现在的他更多的是一种对事业生活的本真回归。



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